Analisis Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Dyta Jewellery
DOI:
https://doi.org/10.46799/jst.v2i9.410Keywords:
Disiplin Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan masalah yang ada pada DYTA JEWELLERY yang dimana Perkembangan sektor bisnis perdagangan online menjadi peluang bagi perusahaan yang bergerak dibidang pengrajin perhiasan. Memanfaatkan peluang dalam meraih konsumen, menciptakan persaingan antara pengerajin serupa. Kendala yang sering terjadi adalah ketika permintaan barang jadi yang selalu telat ke konsumen sehingga konsumen kecewa. Maka pembutan barang jadi harus segera dibuat sesuai jadwal kesepakatan dengan konsumen agar tidak menimbulkan kekecewaan dari konsumen menggunakan jasa pembutan kerajinan emas dan perak di dyta jewellery. Metode yang digunakan dalam penelitan ini adalah kualitatif deskriftif dengan teknik pengambilan data yang dilakukan ialah berupa observasi, wawancra dan analisis terhadap karyawan DYTA Jewellery. Setelah dilakukan pengkajian analisis maka diperoleh kesimpulan bahwasanya seluruh karyawan selalu menanamkan sikap disiplin ketika bekerja serta memaksimalkan kualitas pelayanan karena jika perusahaan akan memberikan sanksi apabila melanggar dan reward bagi karyawan yang disiplin serta totalitas saat bekerja.
Downloads
Published
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.





