Manajement Conflict dalam Pendidikan Berbasis Agama, Filsafat, Psikologi dan Sosiologi
DOI:
https://doi.org/10.46799/jst.v4i1.685Keywords:
Manajemen, Konflik, Agama, Filsafat, Psikologi, SosiologiAbstract
Manajemen Konflik Kepemimpinan dalam Pendidikan berbasis, agama, filsafat, psikologi dan sosilogi merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan. Konflik hanya dapat dihindari manakala ada upaya untuk menetralisir (penengah) dari seorang pemimpin yang dapat dipercaya, berwibawa, jujur dan adil berpedoman pada konsep manajemen konflik.Tujuan penelitian yang ingin dicapai dalam pelaksanaan penelitian ini adalah mendeskripsikan dan menganalisis apa, mengapa, dan bagaimana kooperatif dan konflik dalam manajemen komplik kepemimpinan dalam pendidikan berbasis agama, filsafat, psikologi, dan sosiologi. Penelitian ini menggunakan tinjauan pustaka dengan metode analisis pustaka. Pengumpulan data dilakukan melalui penelusuran literatur ilmiah secara sistematis melalui artikel, jurnal serta dokumen yang membahas terkait dengan tema penelitian ini secara signifikan. Hasil penelitian menunjukan manajemen konflik dalam pendidikan adalah kerja sama dan perselisihan dalam proses Pendidikan. Berbasis agama berarti berpedoman pada ajaran Tuhan yang menghendaki kebaikan. Berbasis filsafat berarti berpedoman pada pengetahuan semesta dan makna kehidupan yang menghendaki rekonstruksi, yang dilakukan dengan cara demokrasi atau consensus. Berbasis sosiologi berarti berpedoman pada ilmu sosial sebagai kompleksitas sistem sosial. Berbasis psikologi berarti berpedoman pada ilmu pikiran dan tingkah laku yang islami, yang ditangani melalui metode keyakinan, rasional, integrasi metode keyakinan dan rasional, dan otoritas.
Downloads
References
Amri. (2018). Peranan Camat dalam Perencanaan Pembangunan di Kecamatan Bungin Kabupaten Enrekang. Politeknik STIA LAN Makassar.
Azwar, S. (2010). Metode penelitian (Edisi ke 1). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Baharuddin, B. (2012). Konstelasi Konflik dalam Lembaga Pendidikan: sebuah Telaah Kritis. In el-hikmah. Universitas Islam Negeri Malang.
Dahrendorf, R. (1986). Konflik dan konflik dalam masyarakat industri: sebuah analisa-kritik. Penerbit CV Rajawali.
Efferi, A. (2013). Manajemen Konflik Dalam Lembaga Pendidikan. QUALITY, 1(1), 21–47. https://doi.org/10.21043/quality.v1i1.189.
Madiistriyatno, H., & Wahyuningsih, S. (2021). Dinamika Organisasi. Indigo Media.
Murni, M. (2018). Manajemen Konflik Dalam Pendidikan. Intelektualita, 4(1), 140–170.
Purba, S., Subakti, H., Kato, I., Chamidah, D., Muntu, D. L., Cecep, H., Situmorang, K., & Saputro, A. N. C. (2021). Teori Manajemen Pendidikan. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Rustandi, R. N. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Indo Raya Energi Karawang. Program Studi Manajemen S1 Fakultas Ekonomi-Bisnis Universitas Widyatama.
Santoso, T. (2019). Konflik dan Perdamaian. CV Saga Jawadwipa.
Sari, A. F. (2020). Etika komunikasi. TANJAK: Journal of Education and Teaching, 1(2), 127–135.
Sauri. (2017). Kesantuan Berbahasa. Bandung: Press Royyan.
Siahaan, A. (2018). Kepemimpinan Pendidikan (Aplikasi Kepemimpinan Efektif, Strategis, dan Berkelanjutan). Cv. Widya Puspita.
Silviani, I. (2020). Komunikasi Organisasi. Scopindo Media Pustaka.
Published
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.





